图书介绍

写给管理者的读人笔记【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

胡炜，田效勋著著
出版社：北京：人民邮电出版社
ISBN：9787115424648
出版时间：2016
标注页数：200页
文件大小：17MB
文件页数：209页
主题词：领导学

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图书目录

马步篇5

经常被颠覆的“第一印象”5

经验是迷信在大脑中的偏见9

成见是怎么形成的13

越像自己，越要谨慎下结论17

人到底有多少种情绪20

掩饰不了的微反应23

怎样通过情绪识别个人的需要28

每个人都有的“基线行为”31

从情景、情绪和目的中觉察动机36

读脑力：语言是思维的载体43

读态度：价值偏好投射在“弱情景”中50

读人际：“群体互动”与“日常交往”55

读人：情景-目的-行为-结果的整合60

利器篇75

除了天生，觉察力也可以养成75

第一次见到TA，我们读什么80

面试时了解价值观的有效提问86

“测谎”的一般原则89

观察行为风格的结构92

人才甄选面谈的基本结构97

经常被误用的压力面谈100

观人者阅己，阅人者达己104

应用篇114

80%的选人分歧缘于对标准理解的不同114

选人需要“慢决策”120

基于用人的选人决策才靠谱126

经历是最好的“试金石”132

读出好奇心，选出创新型人才136

“好态度”员工靠甄选而非培训139

读七项关键行为，找到高潜人才143

人-任务匹配：授权管理中相人而用151

搭配团队前，读出四个匹配157

能力开发中的“过犹不及”162

建立“沉浸”空间来激发创造行为166

V.U.C.A时代开发哪些领导行为171

离职倾向是可以提前发现的179

提离职了，人还留得住吗184

老板的伙伴都去哪了191

后记199